الفهرس

المؤلفات

  الإدارة

الصفحة الرئيسية

 

مفردات التنمية العامة

ثم إن الاحتياج إلى تهيئة المديرين وصقل مواهبهم وقابلياتهم يرجع إلى العديد من النقاط والتي منها: الزيادة في عدد سكان العالم، حيث إن هذه الزيادة تسبب الزيادة في الحاجات، والحاجات لا تدار إلاّ بالمديرين.

ومنها: الاتجاه المتزايد نحو اتباع أُسلوب اللامركزية سواء في السلطة أو في الأداء، كما سبق الإلماع إليه.

ومنها: الزيادة في عدد المنشآت الخاصة والعامة المرتبطة بالدولة، فإن عدد الشركات في القطاع ـ الخاص نتيجة للتنمية الاقتصادية التي توسعت على نطاق كبير خصوصاً في البلدان المتأخرة، وكذلك الاحتياج إلى مزيد من المدارس والمستشفيات وسائر شؤون الحياة بأبعادها المختلفة ـ تجعل الاحتياج إلى مزيد من المديرين أمراً ملحّاً.

ومنها: التنافس بين البلدان لما حصل من سهولة الاتصال بينها نتيجة للأسفار الكثيرة من ناحية بسبب سهولة وسائل النقل، ونتيجة لتطوّر الإعلام من الإذاعات المرئية والصوتية والصحف وما أشبه من ناحية ثانية، فإن ذلك يؤدي الى تطلّع البلاد المتأخرة إلى البلاد المتقدمة، وإرادة اللحوق بها أو أن تسبقها وذلك بحاجة إلى المديرين الأكفاء.

ومنها: الحاجة إلى السلاح، ومن المعلوم أن الأسلحة في الحال الحاضر في قمة التطور حيث تحتاج إلى الدراسة والبرمجة في التنسيق مع وسائل الحياة والأُخرى وغيرها، فهي بدورها تعطي مرافق الحياة الأخرى أبعاداً جديدة وكل ذلك يحتاج إلى مديرين، لكن من الواضح أن هذا الموضوع إنما هو وليد للانحراف على ما ذكرنا في مسألة الحرب في بعض كتبنا الأخر، فاللازم قطع جذوره ليعيش العالم في أمن وسلام.

ومنها: زيادة الحاجات، فإن الحاجة إلى الكهرباء، والهاتف، والطرقات، وتنقية المياه وغيرها حاجات جديدة إطلاقاً، وبالجملة كلها تحتاج إلى المنشآت، والمنشآت بحاجة إلى المديرين.

ومنها: موضوع السياسة، حيث المؤسسات الدستورية والتي لم تكن في أيام الدكتاتورية موجودة، والمؤسسات الدستورية بمختلف أنواعها بحاجة إلى مديرين، وهكذا... وهلم جراً.

ومنها: الاحتياج إلى التخصص والتركيز على مجالات محدودة بالنسبة إلى كل مدير، فقد كانت المؤسسة سابقاً مثلاً بحاجة إلى مدير واحد، وفي الوقت الحاضر هي بحاجة إلى مدراء متعددين، لأن كل مدير يجب أن يكون مسؤولاً على جهة من الجهات، مما يترتب عليه تقييد الفرص للحصول على خلفية واسعة من الخبرة، وكلما زاد التخصص زاد الاتجاه إلى إبقاء الإداريين الاخصائيين، في ميادينهم المخصصة، فمثلاً تحتاج شركة واحدة إلى مدير للتخزين، ومدير للتسويق، ومهندس، ومراقب، ومحلل، بالإضافة إلى مدير عام إلى غير ذلك، وكل هؤلاء بطبيعة الحال مديرون لبعد من أبعاد تلك الشركة بينما في السابق لم يكن الأمر هكذا.