تنوع الوظائف الاستشارية

وكيف كان فيندر أن تكون وظيفة للمشورة، لا تتعدى إعطاء النصيحة، وإثارة تفكير المنفذ وكشف الحقائق أمامه للمساعدة في عملية التخطيط، بل وأعمال القدرة أحياناً على الرؤساء والمديرين، وإصدار الأوامر إليهم، فإن عمل المستشار بالإضافة إلى أداء النصيحة أخذ يقوم بأعمال تختلط مع أعمال التنفيذ، بما في ذلك إعطاء أوامر مباشرة في خط السلطة، فالإدارة المالية مثلاً تقوم بوظيفة المشورة في ابتكار طرق أفضل في محاسبة التكاليف، ولكنها أيضاً تقوم بوظيفة تنفيذ، وهي إمساك الدفاتر وملاحظة فواتير الصرف، كما يقوم قسم شؤون الأفراد بوظيفة مشورة، هي تقديم النصيحة للرئيس التنفيذي في كيفية الإرتفاع بالروح المعنوية، ولكنه يدير أيضاً نظام ترتيب الوظائف، وتقدير الكفاءة، واحتياجات التأمين الاجتماعي ونظام التقاعد، ويقدم القسم القانوني المشورة في طريقه النهوض بالعمل في إطار القانون، وفي نفس الوقت يباشر الحضور أمام المحاكم، كما يقدم قسم العلاقات العامة النصيحة لموظفي التنفيذ، في كيفية إسعاد العمال والمساهمين، ولكنه في نفس الوقت يدير حملة إعلام ضخمة في الإذاعة والصحف والتلفزيون وغيرها وكلما كبرت المنشأة وزاد التنوع في نشاطها، تنوعت وظائف المشورة فيها، وزادت أهمية ملء الفراغ بين منظمات الخط الرسمية، ومنظمات المشورة الرسمية، لأن كفاءة المنشأة يعبر عنها غالباً بالمهارة في توفير الأنسجة، التي تربط بين أجزاء التنظيم، خصوصاً إذا كان أجزاء مثل هذه الأجزاء، في كون بعضها تنفيذية، وبعضها استشارية، مما ليس في سياق واحد.